Emagister Eventos

Organizado por SIPPE - UsalEmprende y Fundación General

Management 3.0 para emprendedores

  • Fechas:

    Del 13/03/19 al 14/03/19

  • Lugar:

    AULA HUB DE EMPRENDEDORES. TERCERA PLANTA, HOSPEDERIA FONSECA, Salamanca, España (mapa)

Web del evento

Descripción ↑ subir

 
En el marco de actividades del  Plan TCUE 2018-20120 enmarcado en el Plan de Transferencia de Conocimiento Universidad Empresa 2018 -2020 de la Consejería de Educación de Castilla y León), la Fundación General y Usal Emprende(SIPPE) de la Universidad de Salamanca organiza un taller para que los emprendedores, empresarios y estudiantes con inquietud emprendedora aprendan nuevas técnicas de liderazgo y trabajo en equipo.
 
En este taller de Management 3.0 se abordará, utilizando una metodología activa para el alumno, la gestión de procesos y personas bajo un enfoque "Agile Management" con el fin de obtener resultados positivos para tu proyecto de emprendimiento, startup o entidad.
 
HORARIOS
 
Día 13/03/2019 en horario de  10:00-14:00
 
Día 14/03/2019 en horario de  10:00-14:00
 
LUGAR
 
Aula de emprendedores. Situada en el Hub de Empleo y Emprendimiento, tercera planta del edificio Fonseca. Calle Fonseca 2, 37007.
 
***Se entregará diploma de asistencia siempre que se completen el total de horas de formación del taller.
 

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Programa ↑ subir

13
Mar 2019
  • 10:00 - 14:00
    Management 3.0 para emprendedores

    1. Retos, tendencias y nuevas formas de pensar en el Management 3.0

    2. Modelos de liderazgo actuales. Impacto del liderazgo en el proceso producto y equipos de trabajo.

    3. Herramientas para potenciar los equipos de trabajo.

    4. Gestión del conflictos, gestión del cambio y manejo de la incertidumbre.

    5. Valores y emociones como facilitadores de cambio.

     

14
Mar 2019
  • 10:00 - 14:00
    Management 3.0 para emprendedores

    1. Retos, tendencias y nuevas formas de pensar en el Management 3.0

    2. Modelos de liderazgo actuales. Impacto del liderazgo en el proceso producto y equipos de trabajo.

    3. Herramientas para potenciar los equipos de trabajo.

    4. Gestión del conflictos, gestión del cambio y manejo de la incertidumbre.

    5. Valores y emociones como facilitadores de cambio.

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