Emagister Eventos

Organizado por Consultoría Social Empresarial ICADE

Taller de Medición de Impacto-SROI

  • Fechas:

    Del 18/07/19 al 19/07/19

  • Lugar:

    alberto aguilera 23, Madrid, España (mapa)

Web del evento

Descripción ↑ subir

De un tiempo a esta parte se habla mucho de Medición de Impacto. Aunque pueda parecer el nuevo mantra social, es cierto que un buen sistema de medición proporciona información vital para el avance de la innovación social. Todo el proceso de desarrollar, probar y perfeccionar nuevos enfoques, potencialmente transformadores de los problemas sociales existentes, debe ser corroborado con métricas de datos y análisis para demostrar su impacto y alcance. (Wolk, Dholakia, y Kreitz, 2009) Las organizaciones sin ánimo de lucro, las agencias gubernamentales y las empresas necesitan tomar decisiones bien informadas para impulsar la mejora continua y el impacto social a largo plazo de sus acciones. Utilizar datos medibles y comparables ayuda pues en primer lugar a las organizaciones a llevar a cabo su misión de manera más eficaz; en segundo lugar, también ayuda a consolidar la confianza de los donantes –tanto públicos como privados- y a la rendición de cuentas hacia la sociedad. Y en tercer lugar permite conocer de manera bastante objetiva que retorno social tienen las acciones(inversiones) realizadas. Si el ROI mide el retorno de la inversión, el SROI, verdadero protagonista de este taller, nos ayuda a medir los intangibles de nuestras acciones, más allá de los resultados, para cuantificar los impactos.

En los últimos años metodologías como SROI, Valor Social Integrado, Key Social and Co-operative Performance Indicators (KSCPIs), Cost-effectiveness Analysis (CEA), Cost–benefit Analysis (CBA), Robin Hood Foundation Benefit–Cost Ratio, Acumen Fund Best Available Charity Option (BACO), William and Flora Hewlett Foundation Expected Return, etcétera están usándose por donantes y entidades para asegurar un valor social del dinero eficaz, comprobado y justificado y existe una gran demanda de profesionales formados en las mismas.

Por su parte, ya en 2014, la Comisión Europea publicó una guía con el título “Métodos propuestos para la medición del impacto social” con el objetivo de “establecer un método de medición del impacto social que dé apoyo a la creación de prácticas sometidas o no a la legislación en el marco de los programas de la Comisión Europea que se dedican a dar apoyo al desarrollo de empresas sociales en los Estados miembros”. Este informe concluye que existe una amplia gama de métodos destinados a medir el impacto social y que cada uno de ellos favorece el empleo de tipos concretos de indicadores y aunque ninguno de ellos se ha erigido en norma de referencia, alguno como el SROI está adquiriendo mayor popularidad que otros.

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Programa ↑ subir

Los contenidos del curso parte de unos pasos previos: Qué es una Teoría del Cambio y del nuevo modelo de rendición de cuentas (obligación de información no financiera de las empresas) para después profundizar en la idea de qué es el impacto social, cómo generar impacto social en empresa a través de la innovación social corporativa y sobre todo por qué medir el impacto social y cómo hacerlo, construyendo una medición de impacto por fases a través de SROI (caso práctico).

SESIÓN 1

9:00- 9:30 PRESENTACIÓN de los participantes, los ponentes y el taller. Conocimientos previos · Expectativas

9:30 – 10:00 TEORÍA DEL CAMBIO.

10:00-11:15 EL NUEVO MODELO DE RENDICIÓN DE CUENTAS (La información no financiera de las empresas) IMPACTO SOCIAL: Definición. Impacto social en la docencia a debate

11:15- 11:45 COFEE BREAK ·

11:45-12:30 PORQUÉ MEDIR EL IMPACTO SOCIAL Y CÓMO HACERLO.  Fundamentos de la medición. Criterios. Metodologías

12:30 – 13:15 CASO PRACTICO Formación de equipos . Presentación del caso. Planificación de la medición de impacto

13:15– 13:30 EVALUACIÓN DE LA SESIÓN  Mejoras para la sesión posterior

SESIÓN 2

9:00- 9:15 RECAPITULAR  Review día previo .Consideración de aportaciones de participantes en evaluación

9:15 – 10:45 TRABAJO DE CASO · Creación de mapa de grupos de interés

10:45- 11:15 BREAK

11:15 – 13:15 TRABAJO DE CASO · Creación de variables/ indicadores de resultado e impacto · Realización de valor monetario · Presentación de resultados

13:15 – 13:30 CIERRE · Conclusiones · Evaluación de participantes

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