Emagister Eventos

Organizado por SIPPE-UsalEmprende y Fundación General de la Universidad de Salamanca

Design Sprint: cómo crear modelos de negocio

  • Fechas:

    Del 13/05/19 al 17/05/19

  • Lugar:

    AULA. TERCERA PLANTA, HOSPEDERIA FONSECA, Salamanca, España (mapa)

Web del evento

Descripción ↑ subir

En el marco de actividades del  Plan TCUE 2018-20120 enmarcado en el Plan de Transferencia de Conocimiento Universidad Empresa 2018 -2020 de la Consejería de Educación de Castilla y León), la Fundación General y Usal Emprende(SIPPE) de la Universidad de Salamanca organiza un taller para que los emprendedores, empresarios y estudiantes, con inquietud emprendedora, aprendan nuevas técnicas de creación de modelos de negocio con metodologías ágiles.
 
A través del Design Sprint los equipos trabajan de forma intensa en solucionar un problema que tienen en el producto o servicio enunciado en un Challenge de diseño. Para mejorar los negocios y los productos. Ayuda a mejorar el producto al mismo tiempo que se recibe el feedback del cliente, a generar nuevos negocios, ahorra tiempo y dinero, define y monta un MVP.
 
El objetivo es que los emprendedores aprendan el enfoque Lean Startup para la creación de negocios de manera ágil.
 
HORARIOS
 
Día 13/05/2019  hasta  16/05/2019 en horario de  10:00-14:00 y de 15:30 a 17:30
 
Día 17/05/2019 en horario de  10:00-14:00
 
LUGAR
 
Aula de emprendedores. Situada en el Hub de Empleo y Emprendimiento, tercera planta del edificio Fonseca. Calle Fonseca 2, 37002.
 
***Se entregará diploma de asistencia siempre que se completen el total de horas de formación del taller.
 

 

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Programa ↑ subir

13
May 2019
  • 10:00 - 17 May 17:30
    SPRINT I
    Lunes
     
    Es el primer día por lo que se establece el proceso que se va a seguir el resto de la semana. Se empieza por el final,
    estableciendo un meta a largo plazo y el reto. Después se hará un mapa del reto para definir qué información será
    necesaria tener en cuenta. Por la tarde se invitarán a expertos para compartir sus experiencias y aprendizajes.
    Finalmente se redefinirá el reto para poder desarrollarlo durante la semana.
     
    Introducción
    - Checklist
    - Definición del reto
    - Listar las preguntas que queremos contestar en el sprint ( Qué conocemos/no conocemos/qué
    tendríamos si ya estuviera resuelto..)
    - Mapa del reto y stakeholders ( lista de actores implicados, posibles segmentos de clientes, implicaciones y
    relaciones)
    - Entrevistas
    - Redefine el reto (How might we..) y el target específico para el sprint
    - Lecciones aprendidas y dudas
14
May 2019
  • 10:00 - 17:30
    SPRINT II
    Martes
    El día empieza con una retrospectiva de qué cosas fueron de interés, sorprendentes y cuáles podemos mejorar.
    Se continúa con una pequeña sesión de inspiración para entender mejor los retos establecidos para terminar
    haciendo un sketch de las posibles soluciones.
    - Retrospectiva
    - Checklist
    - Tendencias
    - Business Model
    - Divergencia y creatividad para posibles soluciones
    - Lecciones aprendidas y dudas
15
May 2019
  • 10:00 - 17:30
    SPRINT III
    Miércoles
     
    El tercer día se empieza el proceso de convergencia para focalizar y poder prototipar con las funcionalidades
    clave de nuestro producto o servicio. Por la tarde se realiza un storyboard para prototipar la solución.
     
    - Retrospectiva
    - Checklist
    - Métodos de convergencia (telescópico)
    - Experimento con la selección de funcionalidades
    - Storyboard
    - Lecciones aprendidas y dudas
    Néstor
16
May 2019
  • 10:00 - 17:30
    SPRINT IV
    Jueves
     
    Es el día de prototipar la solución para presentarla a posibles clientes.
     
    - Retrospectiva
    - Checklist
    - Principios de la experimentación y el prototipado
    - Diseño del MVP
    - Construcción del MVP
    - Lecciones aprendidas y dudas
17
May 2019
  • 10:00 - 14:00
    SPRINT V
    Viernes
     
    Es el último día, por lo que, supondrá salir fuera del edificio a validar nuestro prototipo con clientes reales y
    aprender de ellos. Cada equipo se dividirá en grupos, unos que salgan y otros que depositen en conocimiento
    validado. Al final del día sabremos cómo podemos ir de lejos y cuáles son los siguientes pasos.
     
    - Retrospectiva
    - Preparación entrevistas de solución y qué queremos aprender
    - Realización de entrevistas
    - Lecciones aprendidas y dudas
     

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