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Organizado por Javier Oubiña y Mª Victoria Moreno

Programa formativo de Gestión Directiva en organismos de I+D+i (2ª edición)

  • Fechas:

    Del 16/09/19 al 20/12/19

  • Lugar:

    La Cristalera,Miraflores de la Sierra, Miraflores de la Sierra, Cuenca Alta del Manzanares, España (mapa)

Web del evento

Descripción ↑ subir

 

 

Tras el éxito de la primera edición del curso celebrada el año pasado con excelentes resultados, esta segunda edición del programa tiene como objetivo el desarrollo de las competencias necesarias para mejorar la gestión integral de un centro de investigación, a través de la formación de profesionales en la función directiva de organizaciones públicas o privadas de I+D+i, en todos los ámbitos de actividad:

➡ ESTRATEGIA
➡ MARKETING
➡ OPERACIONES
➡ EVALUACIÓN
➡ FINANZAS
➡ HABILIDADES DIRECTIVAS

Existe una demanda de este tipo de formación en las organizaciones de I+D+i. Existe una gran oferta formativa en materia de Gestión Directiva (Más de 20 másters y cursos universitarios y de institutos de empresa), pero a nivel nacional no se ajusta a las necesidades concretas y específicas de las organizaciones de I+D+i. Sí la hay a nivel internacional (Europa o Estados Unidos).

Además, un programa de estas características permite conformar una red colaborativa de aprendizaje entre iguales.

Una vez completado el curso, los directores de centros de I+D+i participantes serán capaces de ejercer un liderazgo eficaz, comprendiendo las necesidades de planificación, evaluación y comunicación, con una orientación estratégica hacia la mejora continua y la innovación, a través del aprendizaje de recursos y competencias:

Visión global del sistema de I+D+i y una visión estratégica de la organización y de la función directiva.
Máxima eficacia, creatividad y altura profesional en el desarrollo de sus funciones.
Habilidades y capacidades en la dirección de personas que le permita asumir de manera.
➡ Habilidades y capacidades directivas generales necesarias para desempeñar con éxito su actividad directiva: capacidad de análisis, capacidad de síntesis, capacidad de convicción y capacidad de aceptación de ideas ajenas.

Lugar ↑ subir

Programa ↑ subir


1. Bloque de fundamentos

- Módulo 1: El sistema nacional e internacional de la I+D+I.
- Módulo 2: Fundamentos de gestión estratégica.
- Módulo 3: Principios y claves de la gestión de Proyectos de I+D+I.
- Módulo 4: Organización y dirección estratégica de los centros.


2. Bloque de habilidades directivas

-  M ódulo 5: Li derazgo para la dirección de organismos de I+D+I.
- Módulo 6: Gestión y desarrollo del talento.
- Módulo 7: Gestión del cambio.
- Módulo 8: Procesos de transformación organizacional.


3. Bloque de dirección estratégica

- Módulo 9: Transferencia y comercialización.
- Módulo 10: Innovación y nuevos modelos de gestión estratégica.
- Módulo 11: Comunicación en I+D+i.
- Módulo 12: Dirección financiera.


4. Bloque de gestión de proyectos

- Módulo 13: Gestión estratégica de proyectos de I+D+i.
- Módulo 14: Financiación internacional de la investigación.
- Módulo 15: Inteligencia competitiva aplicada a la transferencia.
- Módulo 16: Evaluación y planes de mejora.


 

El curso completo abarca del 16 de septiembre al 20 de diciembre, con docencia eminentemente online pero con sesiones presenciales, a impartir en la Universidad Autónoma de Madrid, se distribuirá de la siguiente manera:

- Cuatro talleres presenciales intensivos: 12 horas por taller, para un total de 48 horas impartidos durante un día y medio en Madrid:

16-17 septiembre.
1-2 octubre.
28-29 octubre.
21-22 noviembre.

 

Por tanto, la metodología está diseñada en un modelo semipresencial, con 6 ECTS presenciales (58 horas de docencia) y 4 ECTS online.

➡ Combina las clases presenciales con un modelo innovador de formación on-line, basado en el desarrollo de sesiones magistrales por videoconferencia, materiales audiovisuales y ejercicios prácticos.

➡ Materiales adecuados a tal fin y un apoyo continuo del profesorado.

➡ Programa modular y flexible a través de talleres intensivos de un día y medio de duración, y de una plataforma de e-learning donde se diseñará un trabajo estructurado por semanas hasta un total de 16 unidades didácticas por cada uno de los módulos definidos.

➡ Implicación activa del alumno en el proceso.



 

Ponentes ↑ subir

Nombre y apellidos Procedencia Asignatura que imparte
Borja Izquierdo Alonso FECYT El sistema nacional e internacional de I+D+i
Carlos Herreros de las Cuevas Consultor Fundamentos de gestión estratégica
Carmelo Díaz OAE, UAM Comunicación en I+D+i
Clara Parapar F iniciativas Inteligencia competitiva aplicada a la transferencia
Fernando Úbeda Mellina Económicas Dirección Financiera
Fidel Rodríguez Batalla FUAM Transferencia y comercialización
Javier Oubiña Económicas Comunicación en I+D+i
Jorge Guerrero García Consultor Liderazgo para la dirección de organismos de I+D+i
Gestión y desarrollo del talento
José Miguel Rodríguez Antón Económicas Organización y dirección estratégica de los centros
Juan Viesca FINNOVA Financiación internacional de la investigación
Marcos Palomo Fernández CSIC Principios y claves de la gestión de proyectos de I+D+i
María Bustelo   Evaluación y planes de mejora
Ofelia Santiago Consultora y coach Gestión del cambio
Procesos de transformación organizacional
Patricio Morcillo Ortega Económicas Innovación y nuevos modelos de gestión estratégica
Pilar Mairal   Gestión Estratégica de proyectos de I+D+i

 

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